Подготовка управленческой отчетности

Подготовка управленческой отчетности – услуга, которая может быть интересна тем предпринимателям и коммерческим организациям, которые желают эффективно управлять деятельностью своей компании, а соответственно, получать более высокий доход. К составлению этого отчета нужно привлекать специалистов, действительно разбирающихся в инструментах внутреннего контроля и умеющих производить оценку деятельности хозяйствующего субъекта.

Зачем необходима управленческая отчетность?

Принятие управленческого решения директором должно основываться на информации о существующем положении дел в организации. В зависимости от принимаемого решения объем и характер такой информации может быть различен. В соответствии с законодательством любая компания обязана представлять в уполномоченные органы определенные сведения (финансовую отчетность, баланс и т.п.). Однако эти сведения не в полной мере отражают реальное положение дел. Более того, они не смогут ответить, например, на такие основные вопросы:

1. Имеются ли различия в рентабельности производства и продаж?

2. Выгодно ли покупать товар или производить его самостоятельно?

3. Какой ассортимент товаров производить, каковы затраты на это?

4. Продавать товар или перерабатывать его далее?

5. Осуществить ли модернизацию оборудования?

На эти и многие другие вопросы можно ответить, если правильно произведена разработка управленческой отчетности.

Подготовка финансовой отчетности: инструмент контроля бизнеса

Рассматриваемая в настоящей статье отчетность является внутренним документом компании. Обязанность по ее обязательному составлению нормативными актами не предусмотрена. Вместе с тем она действительно важна для хорошего руководства бизнесом.

Несмотря на то, что компания итак подводит ежеквартальные, полугодовые, годовые отчеты о финансовой деятельности, регулярный контроль деятельности позволит не допустить возможного кризиса из-за ошибок или иных недосмотров. Услуга по подготовке такого инструмента контроля особенно важна для тех компаний, которые в ближайшем будущем планируют увеличить свою прибыль за счет увеличения производства или сокращения каких-то статьей бюджета.

В отличие от представляемых отчетов в государственные органы управленческая отчетность отражает не только финансовые, но и нефинансовые показатели, а это гарантирует более детальный и качественный подход к управлению бизнесом.

Подготовка управленческой отчетности: этапы

Разработка данного вида отчета является довольно сложным делом, которое необходимо поручать только зарекомендовавшим себя профессионалам. Среди стратегических моментов, которые будет должен решить в ходе этой процедуры привлеченный специалист, имеются следующие этапы:

1. Анализ действующей системы управления в организации.

2. Определение методологии последующего процесса, в том числе объединение и укрепление бюджетов компании.

3. Постановка новой финансовой структуры организации с последующим утверждением руководством.

4. Создание новой бюджетной модели.

5. Разработка принципов и денежной политики компании, утверждение регламента.

6. Проверка и анализ учетных систем.

7. Окончательная автоматизация процессов.

В рамках каждого из перечисленных этапов специалистом осуществляются многие другие действия, направленные на реализацию намеченной цели.

Диагностика существующей системы

Определение существующих критериев, на которых держится управление в компании, является основополагающим элементом для дальнейшей подготовки инструмента контроля. В этих целях привлеченное лицо должно осуществить следующие мероприятия.

Услуги специалистов

Выбирая среди сторонних компаний ту, которой можно доверить разработку этого важного инструмента, нужно помнить, что она должна соответствовать ряду требований. Среди них следует обращать внимание на:

• опытность и стаж;

• наличие в штате квалифицированных кадров, их обучение меняющимся требованиям;

• отзывы реальных клиентов;

• иные моменты.

От навыков и умений сотрудников такой компании так же зависит многое, в том числе и объективность выполненной работы, а соответственно, ее результативность в будущем. При наличии ошибок и неточностей деньги будут потрачены зря, желаемый результат не будет достигнут.

Специалисты «Мытищинской юридической компании» являются профессионалами своего дела, оперативными методами решающими всевозможные задачи. Обращайтесь за помощью в нашу компанию, со своей стороны мы гарантируем, что подготовка управленческой отчетности от нас будет начальным этапом к увеличению дохода вашего бизнеса. Все вопросы вы можете задать по телефону 8 (495) 583-17-46 или прийти на прием к нам в офис.

Вернуться в раздел Подготовка отчетности